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　　集團(tuán)采購總公司邯鋼分公司持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加大降庫管理力度。3月份，共壓減煉焦煤庫存8萬噸，減少庫存資金占用約1億元。

　　今年以來，面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷，原燃料降價(jià)滯后的嚴(yán)峻形勢(shì)，該分公司把降庫存作為重要手段，最大程度地提高資金使用效率。特別是進(jìn)入3月份后，針對(duì)氣候、春運(yùn)等制約物流組織的因素逐漸消退，煉焦煤市場(chǎng)資源逐漸寬松的實(shí)際情況，為了有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少資金占用，該分公司進(jìn)一步加強(qiáng)與邯鋼生產(chǎn)制造部的溝通聯(lián)系，全面掌握實(shí)際生產(chǎn)用料情況，以實(shí)現(xiàn)低庫存長(zhǎng)周期安全保供為目標(biāo)，合理安排煉焦煤采購計(jì)劃。其中，對(duì)于資源緊缺且?guī)齑嫦鄬?duì)緊張的煤種加大組織力度，對(duì)于庫存相對(duì)安全的煤種嚴(yán)格控制進(jìn)料節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)各品種均衡進(jìn)廠。為了順利實(shí)現(xiàn)降庫目標(biāo)，該分公司細(xì)化分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保了措施到位、管理到位，有效壓低了庫存。(鋼聯(lián)資訊)